最近有一个员工让我有点苦恼。

但是就在刚刚，我分析了他的优点，正在比较他的缺点的时候，我意识到不对劲。

站在他个人的角度，他有一些臆测，有一些抱怨，一方面是因为他掌握的信息有限，另一方面是他觉得自己受到了不公平的待遇。

他掌握的信息不全面，这个事容易理解，而且还有一部分是因为我心直口快，所以让他有点心里不平衡，这是我的问题。

至于公平，这属于我管理上的问题。他有这种想法，肯定是我的工作做的不到位。

所以，我如果只是站在自己的角度思考问题，就会觉得这名员工如何如何不好，无形中会放大他的缺点，甚至想要调离他。

而且顺带的，影响了我的心情，我会觉得这个人就是个刺头，不好管理，给我带来了烦恼。

可如果站在他的角度来说，他的问题，其实是他的诉求，恰恰是我需要解决的问题。

我不能因为没有解决员工的问题，就把责任推卸给员工，这是一个很严肃的问题。

想到这里，我释然了很多，再去想这名员工的问题，就客观了很多，主要方向就在解决他的诉求上面了。

这一次心态上的转变，也算是我管理路上的一点进步吧。

看来，麻烦里面不但有机会，还藏着成长啊。