7月23日，国寿健投公司在京召开2021年上半年工作会议。会议传达了中国人寿2021年上半年工作会议精神。公司党委书记、总裁孔德昌作2021年上半年经营管理报告。公司党委班子全体成员出席会议。

在中国人寿集团对健康养老产业的战略布局和大力支持下，国寿健投公司深入贯彻落实党中央重大决策部署，认真执行集团党委部署，在不断夯实基础中实现了跨越式发展。公司财务状况、盈利能力和资产规模实现大幅度提升，呈现出新气象、新风貌。

党的建设全面加强。加强思想建设，高质量开展党史学习教育活动。党委中心组开展集中学习3次、专题研讨3次，系统基层党组织开展学习活动100余次。突出政治建设，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持用党的创新理论武装头脑。加强基层组织建设，夯实从严治党基础。深化作风纪律建设，加大执纪监督力度。

服务大局落地有声。聚焦健康中国战略和积极应对人口老龄化国家战略加快健康养老投资布局。大健康基金服务国家区域发展战略落地投资项目合计约104亿元，服务实体经济发展落地投资项目约123亿元。积极服务“六稳”、“六保”，大健康基金上半年新增签约规模约11亿元，大养老基金上半年新增签约规模约15亿元。坚持做好常态化疫情防控，积极助力乡村振兴。

综合实力快速壮大。经营能力跃上新台阶，上半年公司合并营业收入2.68亿元，是去年同期的3.5倍；合并净利润1.12亿元，较去年年末净利润增长了247.3%。公司盈利模式更加多元，盈利基础更加夯实，发展前景更加广阔。中国人寿集团党委立足国寿健投公司长远发展和国寿投资公司获批保险资管牌照两个大局，将中保大厦等8家企业划转至国寿健投公司，划转后，公司合并总资产将突破70亿元，合并净资产将突破55亿元。投资业务打开新局面。上半年，大健康基金新增签约项目6个，大健康基金一期整体增值约200亿元，年化投资收益率超过40%，投资回报倍数约2.7倍。大养老基金加快在重点区域的投资布局，完成1个项目投决，9个项目立项。综合金融取得新突破。带动寿险主业保费收入40亿元，客户经营数量超54000人次，投资业务带动率为80%。存量养老项目取得新进展。天津项目正式启动运营，缴纳定金客户已达100余人，开业后广受各界青睐，相关内容累计传播1658篇次，微信公众号、客户端阅读量达95万次。

内部改革持续深化。提升公司治理，加强人力配置。优化和规范了组织架构、人员编制和职级体系，配齐配强关键岗位领导干部。健全投决体系，提升决策效率。构建了投决会、专委会、投前论证会三位一体的投资决策体系。强化财务管理，优化资源配置。精准聚焦价值，推进科技赋能。

综合治理稳健有力。推进一体整改，确保真改实改。严格落实中国人寿集团党委一体整改各项部署，整改完成率84%。加强风险防控，强化基础管理。构建内控合规管理长效机制，积极培育良好的风险合规文化。受托投资项目康健医疗有效化解了停牌风险，目前持股市值已大幅超过投资账面价值。

孔德昌强调，下半年，公司上下要深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，严格落实中国人寿年度、半年工作会议各项部署和要求，紧紧围绕重振国寿战略，切实把思想和行动统一到习总书记重要讲话精神中，统一到贯彻落实党中央决策部署中，统一到集团的战略大局中，统一到公司的发展全局和布局中，深刻理解抢抓机遇、实现跨越式发展的重要性和紧迫性，激发公司发展创新的内在动力，抢抓健康产业发展机遇，为建设国内一流健康养老产业投资平台和养老服务运营商而勇力奋斗。

一是要持续加强党的建设，高质量组织开展党史学习教育，坚持全面从严治党，扎实做好组织建设，构建大党建工作格局。

二是深入贯彻落实党中央决策部署，积极助力健康中国建设，积极应对人口老龄化国家战略，积极融入乡村振兴工作大局，持续做好“六稳”、“六保”工作，持续开展疫情常态化防控工作。

三是高质量完成全年目标任务，加快推进基金设立工作，加快投资布局，强化主业协同。

四是持续提升养老项目经营管理水平，提升服务能力，改善经营效益，加强品牌建设。

五是深入推进内部改革，强化目标引领，推动组织架构优化方案发挥实效，强化财务基础管理，完善风险管理体系建设，增强风控能力，常抓不懈作风建设，抓好人才队伍建设，加强创业干事、协作共事、团结谋事的企业文化建设。

会议还传达学习了习近平总书记对防汛救灾工作重要指示精神、中国人寿防汛应急专题会议精神，部署开展防汛救灾应急各项具体工作。

国寿健投公司党委副书记、副总裁王一佳主持会议，中国人寿集团及旗下寿险公司、资产管理公司、财险公司、养老险公司、国寿投资公司等成员单位相关部门负责人受邀参加了会议。国寿健投公司各部门负责人，各直属单位和项目公司主要负责人，在京各直属单位其他领导班子成员、管委会成员，派驻企业董监高人员，公司总部经理级以上人员在主会场现场参会。公司总部全体员工、各直属单位、各项目公司在分会场以视频形式参会。