落实规划要求，解决“用房难”。编制《安庆市养老服务设施专项规划（2017-2030）》，对2030年前城区养老设施建设预留720亩用地。盘活闲置资产，将市直部门近2万平方米存量办公用房无偿交由社会力量建设养老服务设施。落实规划要求，严格按照国家标准配建社区居家养老服务用房。到2020年底，城市社区养老服务设施配建总面积达到14.38万平米，配建率100%。

拓宽融资渠道，解决“资金难”。成功争取全球首个世行养老服务体系建设项目贷款4300万美元和中央财政支持居家和社区养老服务改革试点资金4039万元，整合市财政、福彩公益金等各类资金，统筹用于社区居家养老服务站建设、政府购买养老服务、智慧养老等项目。

强化队伍建设，解决“用人难”。对养老机构引入养老、护理型专业人才的，给予资金奖补。实施养老服务人才“555”培训计划，重点对老服务机构负责人、一线护理员和家庭照护者、养老服务志愿者开展标准规范、专业技能、安全管理等培训，已累计培训养老服务人才8500余人次。

健全管理规范，解决“监管难”。先后出台《安庆市养老服务需求评估规范（试行）》《安庆市社区居家养老服务站建设及服务规范（试行）》《安庆市居家和社区养老服务质量考核办法》等规范文件，借助“互联网+服务监管”，实现了信息可追溯、服务可监督、支付可监管、数据可交互的精细化管理。在安庆试点方案基础上编制的《安徽省政府购买基本养老服务指南（试行）》正在全省推广，也为世界银行在全球范围推介此类项目贡献了中国智慧。

【来源：市民政局】

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