苏州太湖国家旅游度假区是中国首家以旅游度假开发旅游地产项目的新城，且始终坚持在旅游度假的设计与实践上努力创新。四大平台齐发力从投资开发角度讲，太湖国家旅游度假区综合是以太湖为发展根基，将旅游建设、旅游开发、民宿等做到极致的。

民宿是太湖地产开发的新模式，也是以新文化、新商业、新消费的新产业。特色服务一流，内容丰富，将打造不同口味、不同服务的客人。不仅是一流的民宿酒店民宿通常与田园或当地的特色文化有关，很多民宿也是当地的村落依托特色民俗与农耕，开发出的整体品牌。

服务面面俱到：包括文化教育、旅游体验、居住养老、健康康复、文化创意、婚恋服务等诸多方面。民宿有本地特色，有传统，有新变化。创意设计一直是太湖地产开发的重点。除此之外，现在太湖新城也在不断地和周边的其他综合体融合，尝试整合打造一个新的综合开发区。这种跨圈层的综合市场，未来会不断增加，产业会迅速成长。

太湖国家旅游度假区给我的感觉就是很大而且很多旅游景点都是不规律开放的，地方大而且节奏蛮快。如果要开旅游房产，太湖国家旅游度假区是一个很好的选择。苏州现在新房的销售价格都是上千一平，开个门面，加上小规模的宴请回礼，一顿饭一千左右就进账了。平均下来一顿饭小一千。

但旅游游客房价和其他业态比起来，已经是“赔本赚吆喝”了。所以我不是在选房子，我是在选赚钱的区域。而且开旅游房产，第一个问题就是风险，首先风险在于如何控制好接待游客的总规模。

千人以上的长线旅游一般是少数，或者从事开发景区的人自己经营的酒店和饭店。他们在接待客户的时候，品质、水平有更高的控制力，服务质量更专业；单人游、散客游，是旅游服务消费，在规模上控制的好，服务质量会比单独的预订团类酒店要高出一个层次。人员太少，服务质量可能无法保证，还有就是关于生活。

旅游消费，有个需求，就是特别是年轻女性，对餐饮的依赖更低，除非一趟旅游下来，会消费得起好几桌好菜。这些一般是线下开发和消费的区域，在酒店网站上不一定会显示。其次，自由行度假房产地域不能超过3个。

首先好酒店大家都认可，各地都有各地的最佳网红酒店，除非你先解决好房源的问题。其次就是区域性，苏州地方大，尤其是旅游消费的一些特色景点都是上千人。而且自住率本身就不高，那么加上旅游消费也就意味着过小规模。最后，在旅游，加上什么特色商铺，都没有什么特色。特色商铺，就看商业街人流多少，街上有无美食。但是人都会进自己经济圈里看，除非新兴的那些体验类的新商业街。