2020年度，长丰县民政局精准施策、做细做实养老服务工作，形成居家、社区、机构养老互补互惠的社会养老服务体系，进一步提升老人幸福指数，为养老服务事业注入新动力。

提升特困机构管理服务水平。一是改善消防设施。投资300余万元，对全县15个乡镇（区）18所特困机构进行消防安全达标改造并实施以住室、沐浴间、餐厅厨房等6大类14项具体内容的综合改造提升；投资205万元安装视频监控系统、智慧化用电监管系统，有效提升了特困供养机构基础设施条件和安全管理水平;投资1800多万元新建长丰县老年公寓，设计床位1500张。二是提升服务水平。出台《长丰县特困机构工作人员聘用管理办法（试行）》，根据特困人员生活自理情况，分别按照特困人员与照料护理人员比例合理配备照料护理人员，实施精细化护理；三是实施医养结合。协调县卫健委在全县18所特困机构设置医疗室，由乡镇卫生院指派专业医护人员实行坐班备诊，为老人提供了小病不出院、大病及时医的便捷医疗服务。

强化特困人员分类供养模式。一是对自理人员实行居家供养。特困人员间接赡养人签署“代养协议”，解决住房、生活、护理、就医等问题；以水湖镇为试点投资180万元，通过政府购买居家养老服务的方式，聘请专业社会工作人员1369人（90岁高龄、70岁以上低保老人和空巢老人、特困老人）实施助洁、助浴、助医等居家养老服务。二是对半自理人员特困机构集中供养，对失能人员实行集中托养，引入养老团队为失能人员提供专业照料护理服务，切实提高特困人员幸福指数和满意度。

规范城乡养老服务机构运营。一是完善服务机构。充分利用农村闲置的村室、学校等资源，投资420万元，在全县建成15所养老服务指导中心。覆盖全县15个乡镇（区），为农村老年人提供日间照料服务,城市社区养老服务站 26家,农村居家养老服务站70个；二是强化管理服务。出台《长丰县幸福照料中心管理运营实施办法》，明确运营主体和责任；将管护人员工资和运营经费纳入财政预算，对管理服务人员开展经常性集中培训，有效提升管护人员专业化服务水平。（撰稿：袁开田 审核：刘发奎）

【来源：合肥市民政局】

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