如果你今年40岁左右的，如果你在建筑领域负责信息化/数字化工作，我们就一起做下回顾：

1980年后成长起来的一代是历经中国历史巨变的一代，是数字化时代初代居民，他们在上大学之前，很多人就开始认识计算机，而上大学后工作后的那几年，正赶上了“摩尔定律”异常稳定的年月，于是配电脑、玩游戏、聊QQ成为了很多80后共同大学回忆，这是能够在大学里充分享受到计算机的快乐的第一代人中国人。

走向社会后，大学里这段与“计算机”相处的历史使他们中的大多数人成为了各自单位的“电脑”小能手，最常听到的话就是“小某，请帮我看看这个电脑怎么了”，不可否认，这群人对于中国建筑业计算机的普及起到了巨大的推进作用。

在这股大潮下，不知不觉中这群80后的建筑人就选择了与计算机打交道的工作，于是行业的信息化就这么开始了。建筑行业是一个古老而传统的行业。麦肯锡做了一份数字化的报告，建筑行业的数字化程度仅略高于农业排在全行业倒数第二的位置。一直以来，粗放式都是这个行业主流，“浑水摸鱼”一直是行业内的潜规则。信息化的推进工作一直在建筑行业举步维艰，技术难度是一方面，实施成本是一方面，最主要原因是信息化会导致把“帐”算得太清楚，动了一部分人蛋糕。21世纪初，建筑行业信息化迎来转机，信息化指标作为施工企业特级资质的必要条件后，各中大型施工企业纷纷上马信息化项目，一系列建筑信息化开发、服务企业如雨后春笋般建立起来。现在建筑行业的主流软件企业几乎都是获取了那个时代的红利，现在40岁左右的的信息化人，很多都是那个时代成长起来的。后来由于种种原因，建筑信息化大潮趋于平淡，一些为应付资质上马的项目要么终止，要么消减，当然还有真正从信息化中尝到了甜头的企业还在持续推进。行业整体趋势是不愠不火的状态。

如今在建筑领域各个单位的数字化负责人多以40岁以上，职业的天花板还是非常明显的，企业内数字化部门已经到顶了，再往上必须具备很好的业务能力且面临相当大的竞争，跳槽呢，建筑行业平行跳槽意义不大，因为建筑行业的落后性，跳出建筑行业的可能性也很小。很多人就已经提前进入了被迫躺平的状态。调研整个行业，好的出路无非这么几条：

1. 跳槽进入行业内更大的企业

更大的企业往往意味着更高的薪资、更好的平台和更多的机会，当然不确定的因素也很多；

2.个人创业

很多人选择凭借多年的积累的人脉和资源进行创业，如果还是在建筑数字化领域，养活自己和团队也许不难，但更大机会和发展也并不是很多，目前单纯的建筑数字化也很难得到风投的青睐；

3. 跳出建筑行业，进入互联网企业

目前阿里、腾讯等互联网企业都在扩充或筹备建筑事业部，较高的薪资和互联网平台对建筑数字化人有很好的吸引力，但人到中年，是否还能承受“996”的工作模式也是一个很大的问题，毕业就在建筑行业，能否适应互联网企业的文化又是另一个问题；

4. 进入国企或外企“养老”

过去很多人提倡，在私企奋斗，在国企养老。现在很多人意识到其实外企也是养老很好的选择。但现今的情况是大部分40岁的人都是上有老，下有小，经济压力非常大，在国家一直延迟退休年龄的趋势下，40岁选择养老是不是有点过早？

综上，如今的建筑数字化领域很像大航海时代前的美洲大陆，希望40岁的建筑数字化人不要放弃，持续努力，基于自己的“初心”做好眼前事，静心“等风来”。