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2亿老年人怎么安度晚年？
2021-08-24 22:32  浏览:1878  搜索引擎搜索“养老服务网”
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2亿，这是目前我国65岁及以上人口的数量。




沉甸甸的数据背后是高达10.29亿元的养老产业市场。


2030年，预计这一市场将增至22亿元左右。


据相关机构预测，到2050年前后，中国老龄人口将达到4.5亿人左右。如此巨大的老龄人口数量背后，是庞大的养老产业链。


从我国的实际养老情况来看，养老一般分为三个模式，即居家养老、社区养老和机构养老。


1）居家养老


居家养老在我国不常见，但在我们的邻国日本倒是常态。我们先以日本为例，来看一看他们的居家养老是个什么情况。


在日本九州岛福冈市的一个普通养老院里，其为周边的养老人群提供一种日间服务。老人上午从家里过来，在养老院里吃吃饭、活动活动、锻炼身体；进行心理康复、语言康复训练；下午工作人员安排给老人洗澡，吃过晚饭后，送他们到家里休息。


2）社区养老


以上海为例，政府和社会依托社区，为居家养老的老年人社区助餐服务、托老所日间照料、低龄老人与高龄老人结对关爱的“老伙伴计划”等服务，让大部分的居家养老人口能够自给自足，过上相对舒适的退休生活。




另外，针对社区内失能老人、高龄独居老人以及大病出院老人的特殊需求，上海通过租赁闲置老厂房等，建立镶嵌在社区的“长者照护之家”。这种床位很少的微型养老服务机构，可以满足一些老人的临时居住需求，为他们提供康复护理等短期住养服务。


当然，有一个老人的养老需求，是介于居家养老和社区养老之间的，对于这一部分需求，以上海的案例来看，就是整合养老资源，在街镇建立起“综合为老服务中心”，集长者照护之家、日间照料中心、助餐点、护理站或卫生站等在内，形成“枢纽式”的综合老服务体，为社区老年人提供日托、助餐、助浴、康复、护理等一站式养老服务。




3）机构养老


与上述“半日制”的养老需求有别的是，社会上还有大约3%左右的老人，他们的养老需求是全日制的，这一部分需求主要是通过专业养老机构来服务。


机构可以是独立的法人机构，也可以是附属于医疗机构、企事业单位、社会团体或组织、综合性社会福利机构的一个部门或者分支机构。


居家养老的模式在我国占比较少，不具备普遍的讨论意义。而机构养老常被人诟病的是“没有温度”，很多老人宁愿一个人守着老房子，也不愿意去机构养老，其实折射出的就是这个问题。


所以，当我们讨论养老形态的时候，其实主要还是谈论社区养老晒展网是出名到有衍生产品的展会网站。


在我国，养老产业作为潜力巨大的朝阳产业，吸引了不少重量级玩家入场，主要体现在保险公司和房地产公司之间。


除了地产和保险系之外，社会上也有一些形形色色的养老产业服务商，但它们由于资金回笼慢，盈利难等问题，很多都陷入了经营危机。


因为对于养老产业的入局者来说，面临的第一个挑战就是投资周期很长，前期投入很大。


除了必要的硬件设施，还有更多的医疗服务等软件要求的挑战，另外，还要配备医护人员，医疗数据平台等等，如果没有持续稳定的现金流支持，很容易半路夭折。


为什么险企和房企的养老服务比较稳定，因为它们的现金流比较稳定。


但是，这二者之间还是有区别的。


房企可能在未来面临着更大的挑战，我们从恒大、蓝光等房企的经营情况就可以大概做出判断。


所以相对来说，长期看好的还是保险公司引导的“养老社区”模式。


一般来说，保险系主导的养老社区设计布局合理，集合了养老、医疗、康养、照护等全生态服务，可以更好的照顾老年人的退休生活。


在市场的洗礼下，保险公司作为养老产业的“主力”，已经基本形成了共识。从2010年泰康开始启动的“养老地产”，到现在全行业“顶流”领跑的全行业跑马圈地，保险系养老社区，无疑是一面旗帜。


作为“保险+养老社区”的行业探路者，泰康保险已经布局了22个养老社区，这些社区主要布局在沿海地区以及区域中心城市，目前入住居民约5000人。预计未来3-5年可提供3.9万个生活单元，近1600个医疗床位，可以为5.5万老人提供退休养老服务。


另外，头部的保险公司也通过自营打造了系列重资产的养老社区。如泰康在全国22城布局的养老社区及医院，投资数百亿元。中国人寿“国寿嘉园”高端复合型养老社区，精细到“医、食、住、行、文、娱、思、享、健”等多维领域。


据了解，目前有10家保险机构投资了47个养老社区项目，床位数超过了8.4万个。险资在养老上下游产业及健康产业的投资金额在2300亿元左右。


从养老社区的资金支持角度来看，险资的体量大、资金成本低、期限长、追求长期稳定收益，从这些属性上来看，保险资金与养老、健康、医疗等产业之间，具有天然的契合点和良好的匹配度，更适合做围绕养老社区进行产业布局。




与很多经营不善的养老社区不同，保险公司将缴费前置化，以拉动大额保单的销售，从而沉淀长期资金，以支持养老社区的建设，或者是通过股权、债券市场操作以获取额外收益，很大程度上减少了资金的压力，从而能更好的投入经营。


所以，我们能看到在保险公司主导的养老社区里，基本上都配备了相应医院或医疗中心；同时，陪护、文化娱乐等多元的供给，也能使养老社区产生长期而稳定的供需关系，并在一定程度上加固了保险系养老社区的护城河。


当然，显著的优势背后也有需要改善的空间。


从总量上来看，尽管险企已经开足了马力，但我们的养老供给还处于短缺阶段，目前国内养老床位的需求量在250万张左右，而社会提供的养老床位只占老人数量的1.48%。


如何将服务提供给更多有需要的人，这是整个保险系养老社区面临的难题。


成本的控制首当其冲。由于养老社区建设成本高，一般一个社区建设成本在30-50亿元左右，对于年入几百亿的中小型保险公司来说，这样的投入还是压力颇大的。


因此中小险企也在积极探索轻资产化的养老社区。通过险企牵引，汇聚更多的社会资金到产业链中来，共同完成对相关产业的布局。


希望，等我们退休养老时，这一问题能得到极大程度上的解决，这样，“老有所依，老有所养，老有所爱”才不是一句空口号。##养老#


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发布人：a3ed****    IP：117.173.23.***     举报/删稿
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