“转好型，过好渡”
2021年9月，北京市启动培训疗养机构改革，东竹园宾馆被确定首批纳改项目，作为原东竹园宾馆副总经理，都启海迎难而上、勇挑重担，积极配合制定划转方案，主动收集原始的规划手续、装修图纸、设备设施等基础资料，带领同事对所有固定资产进行了多次现场实盘。经过公司上下共同努力，2022年1月，北京东竹园宾馆顺利完成全民所有制改革，正式改名为：北京东竹园康养有限公司。
成功划转后，都启海担任东竹园项目的现场负责人，在停业守卫期间，他继续保持着积极的工作状态，加强安全保卫，优化节能措施，接待人员踏勘，详尽介绍讲解……最忙碌的时候，他每天往返于顺义区政务服务中心、供电局、电信局、燃气公司、自来水公司，顺利完成了相关手续变更工作。今年3月，北京康养新接收的顺义李遂统计局能建中心项目面临固定资产交接，都启海白天跑现场，晚上整理变更材料，高效完成了统计局能建中心项目的水、电、气、通讯等相关手续变更工作。
“看好门、管好人”
今年4月，北京市疫情突发，尤其是顺义区出现了聚集性疫情以后，都启海带领在岗同事严格落实北京康养对培疗机构封闭式管理的要求，严格落实24小时值守制度，为了把人员压缩到最低，最大限度减少人员流动，他坚持每天自己在单位看守大门及中控室，时刻关注院内安全情况，晚上还要排查员工行动轨迹，认真做到“看好门，管好人”
虽然现东竹园项目为停工停业状态，都启海仍然以舍小家、为大家的精神，在自己的工作岗位上执着坚守、默默奉献，用他自己的话说，“我是一名党员，就要坚决完成好集团党委交给我的任务，有责任、有担当也有义务为首都疫情防控工作及健康养老事业贡献自己应有的力量。”
