当年可口可乐传奇CEO郭士纳说，我们可口可乐最近增长很慢，下面的高管下面的员工都非常的失落

说我们怎么增长啊，我们都已经是第一名了，百事可乐被我们甩了三四个身位

各位，第一名要实现增长已经很难了对吧，我怎么可能再实现高速增长

可是郭士纳一句话把所有人都点醒了

他说美国人一天喝一公升的水，可是碳酸饮料只占了两盎司，我们可口可乐的竞争对手怎么会是百事可乐呢，应该是矿泉水，应该是威士忌，应该是果汁，应该是咖啡，所以我们不应该把百事可乐定位竞争对手

哇，你听完有什么不一样的感觉

CEO的第一项职责是发现，创造和挖掘空白

空白就是希望，空白就是机会，所以领导人的领导力在于什么，在于点燃希望

很多老板希望去抱怨，很多老板控制不了自己的情绪，而且业绩差抱怨就算了，他也喜欢跟员工抱怨，你看这两年生意好难呐，我奉劝各位老板不要跟员工抱怨，要去思考，要去解决问题，要去给希望给信心给能量

各位，全公司的人都可以抱怨，你不可以抱怨，因为你抱怨没有任何的结果，你抱怨只会让人离开

老板就是给团队，给客户，给投资人，给员工带来信心希望和未来的人

你可能没有方法，你可能方法少一点，你可能能力也弱一点，但是你一定是给信心的人

而且在今天的经济低迷期，你凭什么能够做老大，凭什么能够做领导，就是在低迷的时候，你能够让别人看到增长的可能，增长的潜力，增长的未来