商业计划书是一份正式的书面文件，它描述了企业的业务模式、目标市场、财务状况、组织结构、运营策略以及未来的发展计划。它是企业向潜在投资者、合作伙伴或内部团队展示其商业理念和增长潜力的重要工具。商业计划书通常包括以下几个关键部分：

1. 执行摘要：这是商业计划书的精华，概括了整个计划书的要点，包括公司的业务模式、目标市场、财务概况和融资需求等。

2. 公司概述：介绍公司的背景、愿景、使命、核心价值观以及业务范围。

3. 市场分析：分析目标市场的现状、趋势、客户群体、竞争对手以及市场机会和威胁。

4. 组织和管理：描述公司的组织结构、管理团队和人力资源计划。

5. 产品或服务：详细介绍提供的产品或服务，包括其独特性、竞争优势以及研发计划。

6. 营销和销售策略：阐述如何推广产品或服务，包括市场定位、推广方式、销售策略等。

7. 财务规划：提供财务预测，包括收入预测、成本分析、现金流量预测、盈亏平衡分析等。

8. 融资需求：如果需要外部投资，这部分会详细说明所需资金数额、资金用途以及期望的投资回报。

9. 风险评估与应对策略：分析可能面临的风险，并提出相应的应对措施。

10. 附录：包括任何支持性的文件或额外信息，如市场研究数据、简历、法律文件等。

撰写商业计划书时，要确保内容清晰、逻辑严谨、数据准确，同时要有说服力，能够吸引潜在的投资者或合作伙伴的兴趣。在中国，商业计划书还应该符合国家的政策和法规要求，体现社会主义核心价值观。